京东代运营谈S2b供应链的渠道属性
来源：鱼爪猫网 | 发布时间：2021-04-19 | 浏览：203
S2b中的S可以是一个平台，也可以是一个公司。实际起到的是供应链渠道的重构，提到渠道，就不得不再提一次渠道的双重属性。一是供应链流通的通道，二是供应链流通的壁垒。 S2b的本质仍然是重构S这个渠道，同时形成对上游强大而又柔性的组织能力以及对下游个性化要求你快速反应能力。
很多平台做的三流，供应链服务，都是想把自己做成垂直行业的S供应链平台，让商家小b把供应链交给平台，去开拓业务，维护客户。这里可能存在的一个点是，上游的大B和终端商家小b愿不愿意，放不放心把供应链渠道交给他人，交给平台来负责。
鱼爪猫网京东代运营人员解释因为渠道的价值实在太大了，客户的所有数据和反馈都在渠道之中。可以说谁真正掌握了供应链，依附于供应链的渠道，自然也就掌握其中。谁都想做平台，整合别人;被整合的往往是迫于无奈。所以整合供应链就需要借助流量或其他巧妙的点来撬动推行整合的过程。
供应链打破壁垒重构，有两种比较可行的模式：
一是像近融资10亿元的xx云商一样从上游源头，通过资本的组合来打通供应链的融合，通过资本来打通供应链的壁垒。
二是通过真正的专业化分工，立志于做供应链服务的公司才有可能构建起S这个渠道。有大型电商，如x东的百万便利店;供应链公司，xx通的380，都在尝试构建供应链渠道。
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