本身京东就已经有成千上万的店铺存在，在如此激烈的竞争下你的店铺想存活，就要先了解影响店铺生存的因素有哪些? 　　一.搜索排名 　　无搜索不京东，任何一个商家投入京东前都是在做搜索，如果你没有做搜索方法的意识那么很难做好京东，而且在这方面如果没有主要的学习渠道，对搜索要有一个良好的理解和思路，重要是会增长知识很多，然后你在步入搜索的门槛。但是又有一句话说，成也搜索，败也搜索，这句话其实一点都没错，很多人对京东目前还 是单一牛品，所以一但操作搜索的方式失去后，就会变成一个赤裸裸的京东运营小白，所以你在懂搜索的时候也懂广告投入技巧。 　　二.广告 　　无广告 不重视，目前京东广告投入也越来越发力了，所以京东运营会让一个店铺商家去投入广告，而且花费越多，奖励越多，补贴也越多，所以在这个层面上，所以我们在京东广告预算上也有可以自己调配的能力，和考核你现金流的能力。做京东一般玩好快车即，如果是品牌店铺或者专卖店可以玩玩京选展位也是不错的资源。 　　三.优势 　　京东目前同质化产品严重性虽然不是很强，但是你的产品输出，你一定要有优势，你到底是产品价格优势，还是产品品质，这个输出一定要想明白，我觉得京东技术的能力只占到了10%，因为技术是可以学习手法，但是产品熟悉度占比90%，对产品有很深的理解和玩法，才能做好一个优良的京东店铺，这个是一直认为一件事，技术不算啥，什么人都可以学会， 小白都可以教会，所以懂产品，跟渠道沟通，让运营回归到产品本质的运作方法，才是做好京东代运营的条件。 　　四.毛利润 　　很多产品实际利润也很低，也有很多产品利润很高，但是我觉得京东店铺在不能出大量销售额的情况下，如果你的毛利润不到40%左右的话，可能你活得就不算滋 润，可能你比较吃力，但是针对一些其他品类除外，因为人员占比10%，广告占比10%，京东扣点5%左右，所以没有一个40%的商品和 271比例的产品线需要考虑好在去做店铺，我个人是怎么认为的。搞没有利润空间的产品，几乎都会血本无归。没有利润空间就没法支撑你去做付费，去提供好的服务。 　　五.必要赌一把 　　在条件允许的时候要学会赌一把，因为京东有很多渠道资源也是不错，但是也有很多渠道是个坑，所以拿出优良的产品需提报很多优良的资源，试试没准你的产品比较适合呢，但是产品的价格上有优势的前提下。必要时舍得加大投入，任何类目任何产品它获取流量的能力总是有上限的，如果你想扩大规模，想走的远，一定要 在必要时加大投入; 　　六.视觉 　　京东在去年到今年开始注重视觉承接了，也越来越多讲师开始将视觉转化率的课程了，在京东从自营上看没什么视觉可言，但是目前POP就开始越来越多注重视觉的美化方面了，所以你的设计是专注水平多高，这个得考验一下。 　　七.优化 　　不断优化，不断进步，任何生意模式都是这样，一成一变，死的很快，只要快和变化才能让对手追不上，没有任何事情是好的，总有你不知道可以改变的，所以要多交流，这样对你的收获是满满的，不管是设计什么材料，都要让很多人参与进来多交流和沟通，才能得到一个良好的进步。 　　八.学习 　　京东规则变化多样，所以我们要掌握新的方法，不管从搜索到广告投放，都要实时知道新的规则，让自己走的路比较顺一点，当你挤压太多不去研究的规则，你会发现你里成功拉开距离了，所以任何一个运营或者老板都要实时去了解一下京东的规则。在正确的方向比同行努力，没有先天优势的人，如果还不够努力，是不 可能成功的。很多人也很努力，但他们有可能努力错了方向，在你努力之前先找对方向，从选品，装修，定位，推广，客服，售后，每一个环节都不出错的时候，你才有可能得到想要的。 　　九、资金 　　大家都知道做京东搜索资金费的很大，所以在考虑你自己是否可以承受这个资源的问题上，我们多考虑下自己自身，然后分析下搜索环境，哪些关键词的成本我是可以接受的，哪些不能接受，比如你投入一个连衣裙的关键词，跟投入一个连衣裙 夏季新款，关键词成本都不一样的，选择一个合适自己资金的关键词去做关键词市场，而且这个只是一方面的投入，所以我们要保证资金充足的情况下，做好京东。

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