首先，我认为应该把供应链分为，生产型供应链和消费型供应链。这二者的区别在于，生产供应链中流通的生产资料是需要再加工的原料，而消费供应链则是可以直接用的产品。   　　这一点非常重要，不做划分，会导致很多逻辑看上去不通和观点上的差异，因为这两个类型的供应链的确是性质上有差异的。   　　鱼爪猫网京东代运营人员认为对于生产供应链，产品的研发革新，往往来源于生产端上游，而非下游。对于客户的反馈需求想要穿透到生产端，受限于规模化生产难度是很大的。红领也只能针对订制，大量差异化的需求，在长供应链的生产中是很难降低成本的。   　　对于消费供应链来说，由于供应链流转的是制成品，可以把供应链长度和反馈时间相对压缩，以销定产的C2B是未来有可能达成的目标。   　　同时，生产供应链和消费供应链的区别在于供应链的反馈目标是有差异的。S2b的目标是C2B，链条的起始点是C，是用户，一切以用户需求为核心的供应链反馈流程。S2b中，起始点是起连接客户作用的是小b。   　　这里和我之前提出的B-b-B有相似之处，都是通过小b来连接整个生意链条。但生产型供应链B-b-B的核心逻辑还是从上游到下游，而从用户需求出发，穿透多层供应链，对于产业链长的商品，难度还是极大的。   　　这里有个点，有时候需求方C是并不明确知道自己需要什么具体的商品的。举例子来说，我们需要即时信息交互，但即便是通过小b来反馈，客户并没有能力告诉供应链，我要一个“iphone”这样的东西。挖掘用户需求的研发，这是生产供应链和消费供应链连接中非常重要的一个核心点。   　　苹果公司乔布斯通过理解挖掘客户需求，“发明”了“iphone”这个产品(产品研发)，并且由富士康等进行专业的组件调配和技术组装(生产供应链)，再通过各个分销渠道(消费供应链)卖到用户手中。   　　鱼爪猫网是一家专注于从事电商平台代理运营销售和推广的电子商务服务商。在鱼爪猫网，每一个新的项目都会进行项目部进行内部竞标，专属运营团队进行运营。鱼爪猫网运营人员50%以上均为京东平台运营3年以上。对于工作流程进行了优化，服务加高的效率且专业。鱼爪猫网有行业分析小组，能够以快的行业触觉洞察全球购产品类目的趋势，提供产品销售的指向标，商家可以通过指向标及时做出应对措施。   　　以上是鱼爪猫网京东店铺外包专业人员为大家整理的全部内容，多关于电商代运营资讯内容请登录我们的官方网站：www.adamglee.com

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