今天京东店铺托管专业人员来告诉你如何在自然流量的情况下打造牛品：   我们需要做的前期准备工作:   A：公司的整体策略   B：了解公司的产品架构   C：视觉部和设计部的相应支持和直接参与   D：市场洞察力   E：针对性平台产品选择   F：针对性的产品策划（活动和板块调整）   G：不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆   以上京东店铺外包人员介绍的是我们需要准备的前期性的工作，其实我觉得这些大家都知道，只是需要细致的划分和理解吧！接下来为详细的说明！   A：公司的整体策略----因为每个公司的整体的策略不同，小K在这里就不多说了，有一些公司希望以品牌为主，有一些希望销售，有一些想什么都好（痴心说梦），嘿嘿，小K个人认为，这个取决于各位的BOSS了   B：了解公司的产品架构：   这点是我充分要说明的一点，原因：在决定做牛品的计划时候，首先要考虑到产品的部分，说一句实际的话，如果什么都有就是没有产品，也就等于什么都没有，所以产品的构架和选择上是至关重要的，而且什么的样产品有牛品的潜质也是需要运营人员，产品设计人员等一起参与并考虑的，充分完成产品的设计，拍摄，构想，广告等等一系列的动作，将选择产品做到极致。   C:UED等视觉和技术的支持：   UED的支持包括扩，拍照，模特，场景，主题的塑造等等，都需要运营，设计，UED的充分的沟通和理解等等   D：市场的洞察力和品牌的塑造   很多人觉得为什么我将市场的洞察和判断力放在了这个地方，原因是因为我的一个做事情的习惯，当然鱼爪猫网京东店铺托管人员建议大家应该在这个板块放到上面，毕竟市场的需求才是NO.1,另外，品牌的塑造一定是要做的，不是有了牛品的就不要品牌，而恰恰的相反，品牌才是你存活的根本   E：针对不同的平台和用户选择不同的产品   这点毋庸置疑的一点，不同的平台有不同的用户群体的基础和积累，所以在选择产品的时候或者在推牛品的时候一定要选择好！！！（本人一直认为，牛品不是说非要一天卖1W，而是用户对你店在某个时段或者是某个类目的一个记忆点），所以我不推崇流量的集中性，毕竟其他产品对你品牌等等的影响都会有不同的，就像现在的MR.ING，不可能再有第二次！！！！在不同的季节，不同的时间，不同的平拍，不同的产品，选择好的方案！   F：针对性的产品策划（活动和板块调整）   这点也是牛品能不能产生的关键， 也是考验运营人员的能力问题，如果有钱来砸的话，那不叫能耐，多说，是砸钱的好手，但是如果没有钱呢？或者在钱很少的情况下呢？再次重复，（本人一直不赞成超大广告的投入来打造牛品）！！！，针对性的活动策划会让你店内的产品平均，会让你在所有众多的商家和类目中变得而外的特别，会让你的销售稳定而持续的发展，会让大家永远记住你。板块的调整也就是页面的调整，有人可能会想，板块的调整不就是设计人员和运营的图片调整，其实是吗？答案肯定是NO，因为在你做活动也好，做页面也好，要充分考虑到设计的风格和后续的变化，不会是你轻易的改版以后就OVER，这是是一个开始，而且一定要预测好后续有可能出现的众多变化！！！！计划！！！计划！！计划！！！计划！！！   G：不断的调整，改善，沟通，分析，确定，引爆   变化！！不断的变化！不断的完成自我超越，沟通，不断的沟通，让事情变得简单，分析，不断的分析，让单品的销售上来，终于引爆，可能大家觉得这部分说的有点简单，但是把简单的事情做好就是好的成功！  

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